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1、数字化转型与科技战略规划咨询 企业数字化转型管理往往会面临诸多问题： 科技专业管理能力与人员严重不足 科技对业务赋能策略与目标不清晰 缺少同业的数字化转型经验作为参
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企业策略管理往往会面临诸多问题，管理层凭借感觉和直觉来定策略 企业主要关心当前和短期的经营问题，不太去考虑远期的发展问题，只有方向和目标，没有实现。
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架构设计咨询服务：系统应用架构、技术架构、数据架构的设计，为企业数字化转型提供专业的架构规划、设计、管控等技术实施服务。
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数字化转型过程中，数据作为核心的载体，对传统数据仓库架构提出了更高挑战，要求维度更多和宽度更宽的数据提供数据分析基础 要求时效性更高的数据采集和汇聚能力。
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