1、架构设计咨询服务
系统应用架构、技术架构、数据架构的设计，为企业数字化转型提供专业的架构规划、设计、管控等技术实施服务。
企业在架构设计往往会面临诸多问题：
- 架构设计方法体系缺失；
- 架构团队能力不足；
- 架构设计缺乏整体上管控；
- 各团队对架构设计理解不一。
架构设计咨询服务满足客户以下诉求：
- 体系能力建设：构建架构设计的体系能力，夯实顶层基础建设；
- 团队能力建设：培养团队架构设计能力，提高团队自身水平；
- 实践经验借鉴：借鉴行业最佳实践，提高企业IT建设效率。
架构设计咨询服务方法体系主要包括：
- 架构方法：规划、设计、治理、管控；
- 架构实践：规划设计、应用验证、治理管控、迭代优化。
2、项目管理咨询服务
传统瀑布式稳态项目交付管理，与互联网敏捷交付的敏态项目管理，为企业客户提供多模多态以及并存融合的项目管理服务。
企业IT项目管理往往会面临诸多问题：
- 复杂项目管理经验不足 ；
- 项目管理体系能力亟待提升；
- 项目实施高复杂度、进度要求紧、质量要求高等，企业自身管理团队的能力难以满足要求。
项目管理咨询服务满足客户以下诉求：
- 一站式满足企业的复杂实施项目的整体管理需求；
- 帮助企业构建复杂项目管理体系能力，提升企业自身项目管理水平。
项目管理咨询方法体系主要包括：
- 项目业务需求管理
- 项目架构管理
- 项目进度管理
- 项目质量管理
- 项目测试管理
3、测试管理与执行服务
提供功能测试、自动化测试、性能测试、数据测试以及各类专项测试能力，为企业客户构建标准化的测试流程、清晰的测试组织职责、流程化的测试工序、数字化的测试过程、精细化的测试管理。
企业测试管理与执行往往会面临诸多问题：
- 测试方法体系欠缺；
- 测试团队能力和人力不足；
- 测试工具和技术使用能力不够。
测试管理和执行服务满足客户以下诉求：
- 测试管理体系能力建设；
- 测试团队自身管理能力提升和人力补充；
- 专项测试能力的构建，如自动化、性能等。
测试管理和执行服务方法体系主要包括：
- 测试总体规划与管理；
- 自动化测试体系与框架；
- 性能测试体系与框架；
- 数据测试体系与框架；
- 测试资源池构建管理。
4、用户体验设计咨询服务
从业务流程再造、UIUE设计、用户体验心理等多方面为企业客户的产品用户体验提升赋能，重塑产品数字化体验流程，在用户体验为王的当下提升企业产品竞争力。
企业在用户体验设计往往会面临诸多问题：
- 对用户体验重视不够；
- 改善用户体验的抓手不足；
- 缺乏用户体验方向的专业人才；
- 用户体验设计的体系思路亟需建立和完善。
用户体验设计咨询服务满足客户以下诉求：
- 用户体验设计的体系能力建设；
- 专业化的设计团队；
- 用户体验设计的持续优化升级。
用户体验咨询服务方法体系主要包括：
- 流程优化设计；
- 交互和视觉设计；
- 用户体验心理学。
